4月29日，集团召开2020-2021供热季总结表彰大会暨安全生产委员会2021年第二次工作（扩大）会议。党委书记、董事长赵海滨主持会议并讲话，集团领导班子及总经理助理出席会议。
会上，集团纪委书记曲林宣读了《关于表彰第二届“能源杯”服务劳动竞赛先进集体、先进个人的决定》。集团生产与安全服务部汇报了2021年一季度安全生产工作开展情况、存在问题及二季度工作打算。集团总经理助理、安全总监康益敖总结2020-2021保暖保供工作，部署了下一步工作安排。
会上回顾了刚刚过去的供热季所取得的成绩，赵书记对全体干部职工的艰苦奋斗和无私奉献精神表示了衷心的感谢和诚挚的敬意。他指出，本次会议不仅仅是保暖保供工作的总结表彰大会，更是一次部署下一阶段工作、冲刺全年目标的动员大会,要充分认识到非供热季工作的紧迫性和重要性，摒弃松一松劲、歇一歇脚的思想，整理行装再出发。
一是要坚持转型发展和市场开发双管齐下。要借力碳达峰、碳中和目标，积极向各级政府部门争取对“煤改气”、清洁能源发展的政策支持，结合区域能源公司的组建工作，有效提升集团在全市能源领域的主导地位和影响力；要充分发挥气热一体化、设计施工一体化等优势，聚焦综合能效、多能供应、清洁能源、新兴用能、智慧用能、能源交易、农村“气代煤”等领域，全力做强做优做大综合能源服务产业。
二是要坚持项目进度与项目质量齐头并进。项目进度是红线，质量是底线，都不能突破。要建立重点项目的顶格推进机制，对于“煤改气”、燃气配套设施建设等影响今冬供热的重点项目，要建立周调度、月通报和联席会议制度，确保顺利推进；要全面提高重点项目的设计建设水平，设计方案要贴合实际、充分论证，重点设备选型要在保证性价比的基础上适度超前，施工环节要落实各方主体的终身责任制，严把施工质量关口，确保项目投资科学性、先进性和经济性。
三是要坚持高效管理和风险管控统筹协调。总部各部门要进一步树立服务意识、优化工作流程、精简工作程序、提高工作效率，相关部门要抓紧落实集团党委近期出台的各类改革举措，特别是涉及工程项目管理、招投标管理、物资采购管理、职级薪酬管理等方面的工作，尽快制定配套制度和工作方案，为基层单位推进年度重点工作目标提供准确的政策依据。
在集团公司“转型发展、二次创业”的关键时期，赵书记对切实做好安全管理工作，为改革发展创造一个稳定的生产经营环境进行了重点强调。他指出，要牢固树立“安全就是企业生命，安全就是企业最大效益，安全就是职工最大的幸福”的认识，坚定不移地践行安全发展理念。要坚持“党政同责”，认真落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，要着重建立一个有效的风险预防体系、隐患排查治理体系和安全管理激励机制，认真扎实开展安全生产专项整治三年行动，查改薄弱环节，坚决防范遏制重特大事故；要按照“党建+安全”的融合发展思路，加强安全文化建设，提高职工安全意识；要认真开展“我的区域我负责”主题活动，加大成果运用，推动内部对标提升，形成实在管用的长效机制，确保活动取得时效。
针对如何建立一支站位高远、执行有力、素质过硬、作风扎实的领导干部队伍，赵书记提出了具体要求：
一是坚决答好政治答卷。要始终牢固树立“一盘棋”思想，坚决维护集团党委的统一领导，做到分忧不添忧、担责不推责，杜绝有令不行，要严格落实集团制度和要求，共谋共建“大能源”。
二是坚决答好改革答卷。要始终坚定信念信心，带领职工树立奋勇向前的精气神。面对难得的政策机遇、市场机遇，必须奋起直追，拿出“会当水击三千里”的勇气，毫无畏惧的面对一切困难和挑战，搞活青岛能源这江春水，为我们的事业，为下一代能源人的发展开辟一番新天地。
三是坚决答好事业答卷。领导干部要以实绩为要、坚持实干作风，加快提升专业能力和干事本领，全面增强工作的系统性、整体性和协同性。要加快知识更新，加强实践锻炼，使专业素养和工作能力跟上节拍，努力成为行家里手。
今年是建党100周年，是“十四五”开局之年，也是集团“二次创业”，实现“三年行动目标”的元年。要深入结合党史教育学习活动，树立正确的历史观和大局观，全面增强对党的建设的使命感，全面增强对企业高质量发展的自豪感，全面增强对民生服务的责任感，围绕“创新创业年”工作主题，激励全体干部职工以更加昂扬的精神状态和奋斗姿态，加快重点项目、重要机制、重大改革的落地实施，努力交出一份优异的非供热季工作答卷，为下一个供热季实现平稳开局，为全年圆满完成经营责任目标打下坚实基础。
总部各部室主要负责人、直属各单位领导班子成员参加主会场会议，各单位副科级及以上管理人员参加分会场会议。