1月26日，大红鹰dhy2288召开第三届三次工会会员代表大会、职工代表大会、2023年度表彰大会、2024年工作会议、2024年党建暨党风廉政建设工作会。集团领导班子出席会议，青岛市城市管理局副局级领导刘增青、国资委一级调研员孙菱、住房和城乡建设局市政建设处处长那振宇、国资委外部董事召集人李启星、集团专职外部董事李永昌应邀参会。
在第三届三次工会会员代表大会上，集团党委委员、工会主席张霖作了题为《聚力同行奋进路凝心共建温馨家》的工作报告，全面回顾了2023年集团工会工作，从政治引领、产改建设、民主管理、工会干部培训、惠工服务等方面对2024年工会目标进行展望。
在第三届三次职工代表大会上，集团党委副书记、总经理徐冰作了题为《创新图强提质增效构建完善能源事业三位一体全面发展新格局》的工作报告，全面总结了集团2023年主要工作，提出2024年工作安排和具体措施，将2024年定为集团的“提质增效年”，聚焦13413工作思路，提出集团将致力于打造城市保障、市场效益、安全运营“三位一体”全面发展新格局。
除上述报告外，与会代表还审议通过了2023年工会经费审查工作报告，2023年财务决算及2024年财务预算工作报告，2023年重点工作完成情况及2024年计划安排工作报告，第三届一次职代会提案办理情况工作报告。
在2023年度表彰大会上，集团党委委员、纪委书记曲林宣读了集团《关于表彰2023年度先进集体和先进个人的决定》。大会对103个先进集体和342名先进个人进行表彰并为获奖代表颁奖。
在2024年工作会上，集团党委书记、董事长赵海滨与张霖主席签订了“1+3”集体合同（2024-2026年），徐冰总经理与直属企业负责人签订了2024年绩效考核责任书及安全生产目标责任书。
会上，赵海滨书记作总结讲话。他指出，2023年是集团发展历程中极为重要的一年，是建功十年、再续征程的非凡一年。集团成功应对复杂的内外部形势，深度匹配城市战略、深入推进创新驱动、深化减亏增利行动，统筹安全与发展、党建与业务、保供与经营各方面关系，重大项目建设取得新突破，能源安全保障展现新担当，全产业链发展赢得新业绩，创新驱动能力实现新提升，体制机制改革激发新活力，党建融合赋能取得新成效，企业形象地位实现新跃升，坚定不移推动稳中有进、以进促稳良性发展。
他表示，在2021年至2023年三年的实践中，集团聚焦经营提效、平台建设、主业改革和低碳转型这四个战略目标，踔厉奋发、笃行不怠，坚决打赢了“四个三年”的收官之战。集团经历了极其复杂的形势，付出了极为艰辛的努力，也取得了极为瞩目的成就，走出了一条传统保障类能源企业向现代全产业链综合能源供应商转型的高质量发展之路。
他强调，已经到来的2024年，是集团“二次创业”进入“进中提质”新阶段的一年，被定义为全面重塑的时代。为推动“十四五”圆满收官，集团要立足优势、望远图强，在践行“大能源”战略上迈出追赶超越的新步伐，加快成长为我市能源建设和供应的第一主力军。要探索集中供能+分布式供能的综合能源发展路径，形成以现代能源产业链增长带动主业高质量发展的新格局，以高质量能源供给服务现代宜居城市建设，在更高水平上践行“以人民为中心”的发展理念。面对2024年“提质增效年”任务目标，具体来讲，要做好四个方面的工作：一是要以更实举措开创党建工作新局面，要旗帜鲜明讲政治，深入推进“党建融合赋能”专项行动，抓好领导干部这个“关键少数”，提升媒体宣传工作水平，推动监督执纪无盲区全覆盖。二是要正确认识和把握防范化解重大风险，要把企业经营和党的建设中遇到的重大风险纳入“大安全”理念中去，深刻认识当前安全生产面临的严峻形势，始终把安全生产工作摆在首位，高度关注经营过程中的风险防范化解工作，把依法治企、合规管理提升到一个新的高度。三是要坚定不移增强企业发展的内生动力，要坚持创新驱动，持续加大技术创新投入；坚持管理提效，加快推进对标管理，充分发挥人力资源“四定”工作效能；坚持深化改革，高度重视基层董事会建设，实现高质量发展。四是要更加注重在能源保障上体现国企担当，要加快重大项目建设，更加全面认识到重大能源项目对于集团发展的关键作用；提高保暖保供质量，处理好保供和增效的关系；重视服务品牌建设，把“暖到家”品牌做成用户信赖、行业尊敬的全国知名品牌。
业由勤成，行则将至。他号召，集团全体干部职工，要满怀建设“大能源”的梦想和希望，乘势而上、再攀高峰，团结一心开创“二次创业”高质量发展的新篇章！