3月18日，大红鹰dhy2288组织召开安全生产紧急会议，会议认真学习传达了省、市煤矿、燃气、道路交通领域安全生产工作视频会议精神，落实范波副省长、耿涛副市长讲话要求，坚持问题导向、落实工作措施，压实企业主体责任，推动燃气领域安全生产形势持续稳定向好。集团党委副书记、总经理徐冰主持会议，副总经理、安全总监刘艺，副总经理丁瑞平，总经理助理李修志出席会议。
会上，燃气公司、天然气公司汇报了近期安全生产工作情况及下一步工作计划，燃气老旧管网更新改造打算，应急抢修人员和装备配备情况；集团安全生产部汇报了“四个一”冬日攻坚专项行动开展情况，近期供热管网失水治理进展情况；工程管理部和战略投资部汇报了老旧管网改造国债和专项债争取情况；集团各分管领导对各部门工作进行点评。
在总结讲话中，徐冰总经理对近期安全生产工作予以肯定，并对下一步工作做出部署，从四个方面做了重点强调：
一是思想要高度重视，克服过度自信、麻痹思想，坚守底线思维，树牢红线意识，特别是燃气安全生产工作。要做好安全教育培训工作，加大培训频次，开展业务学习、党员教育、心理健康等多方面培训。人员外出学习要有目的性，对标外出学习归来后要组织转训，分享其他单位好的经验做法，取长补短提升安全管理水平。安全生产领导干部和一线员工要同时抓，强化责任落实。
二是预防措施要细致到位，隐患整改形成闭环，久久为功善作善成。“四个一”冬日攻坚行动发现的未整改问题要一直抓、抓到底，整改责任必须落实到人。
三是安全生产软、硬件投入要充足到位。软件包括制度、培训演练等，硬件包括设备设施、施工材料等，做好“三个统筹”，统筹好燃气管网第三方检测机构、统筹好燃气巡检设备、统筹好应急抢修队伍，抢修队伍应统一服装、统一标准，装备配备齐全，施工围挡应规范。
四是短板弱项的纠改要落实落细。一方面要注重日常隐患排查整改，查找短板弱项，及时整改到位，助力安全管理上一个新台阶；另一方面要通过摆事实、讲道理、列数据讲清楚老旧管网改造的紧迫性、严重性，报告给主管部门，响应国家政策积极争取专项债国债，将老旧管网的纠改落实到位。
集团战略投资部、安全生产部、工程管理部负责人，燃气公司、热电集团、天然气公司主要负责人和安全生产分管领导及部门负责人，燃气公司管网分公司、天然气公司管网运营分公司、客户服务分公司、崂山分公司负责人参加了会议。